Communauté Congolaise de la region de la capitale du Canada - CCRCC
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À propos du CCRCC

Leaders communautaires noirs réunis dans un atelier collaboratif du CCRCC.

Une voix nationale, un ancrage communautaire

Le Conseil Canadien de Représentation des Communautés Congolaises (CCRCC) est un organisme à but non lucratif constitué au fédéral le 21 septembre 2026, sous le numéro 1825797-3, et immatriculé au Québec le 24 septembre 2026, sous le NEQ 1182593229. Il porte une vocation pancanadienne de représentation, de concertation et de coopération au bénéfice des communautés congolaises et afrodescendantes.


Son projet prend racine dans l’expérience communautaire d’Ottawa–Gatineau et dans une vision nationale développée depuis 2024. La Communauté locale historique et le Conseil national sont des personnes morales distinctes. Leur complémentarité se construit par des mandats clairement identifiés, une coopération organisée et le respect des responsabilités propres à chaque organisation.


Le Conseil veut relier les priorités exprimées sur les territoires aux espaces de dialogue canadiens et aux possibilités de coopération avec la République démocratique du Congo. Ce rôle repose sur l’écoute, la qualité des propositions et la continuité des relations : une représentation utile se mesure à ce qu’elle permet de faire progresser pour les communautés.

Collectif de femmes noires collaborant autour de la mission et de la vision du CCRCC.

Notre mission et notre vision

NOTRE MISSION


Assurer une représentation nationale structurée, inclusive et responsable des communautés congolaises au Canada et soutenir le développement des communautés congolaises et afrodescendantes. Le CCRCC favorise leur inclusion, leur participation citoyenne et leur prospérité par la culture, les arts, le patrimoine, l’éducation, l’entrepreneuriat, l’innovation et l’accompagnement communautaire. Il développe des relations durables de coopération entre le Canada et la République démocratique du Congo.


NOTRE VISION


Des communautés unies, visibles et pleinement engagées dans la société canadienne, fières de leur héritage et de leur double culture, qui contribuent au développement culturel, social et économique du pays.


Cette vision associe l’appartenance à la participation : transmettre sans se refermer, contribuer sans renoncer à son identité et créer des perspectives pour les générations qui grandissent entre plusieurs cultures. Le Conseil vise une coopération durable entre les territoires, les générations et les secteurs d’activité.

Un groupe uni joignant leurs mains en signe de solidarité.

Six champs d’action complémentaires

REPRÉSENTATION ET CONCERTATION — Faire émerger les priorités communes, préparer des contributions documentées et entretenir le dialogue avec la société civile, les élus et les institutions. Les positions portées doivent être rattachées à des mandats identifiables.


ACCUEIL ET PARTICIPATION — Favoriser la circulation de l’information et l’orientation vers les ressources d’établissement, d’emploi, d’éducation, de logement et de mieux-être, en lien avec les équipes territoriales et les organismes compétents.


JEUNESSE, FEMMES ET GÉNÉRATIONS — Soutenir les parcours de participation, de leadership et de transmission; valoriser les initiatives des jeunes, des femmes, des familles et des aînés dans une démarche attentive à l’égalité des chances.


CULTURE, ARTS ET PATRIMOINE — Relier création contemporaine, langues, mémoire et savoirs; faire connaître les expressions congolaises et afrodescendantes et développer les rencontres interculturelles.


DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET COMPÉTENCES — Mettre en relation les talents, les entrepreneurs et les réseaux professionnels; favoriser l’apprentissage, l’innovation et les collaborations économiques utiles à la diaspora.


COOPÉRATION CANADA–RDC — Développer des espaces de rencontre et de suivi entre acteurs communautaires, institutionnels, éducatifs, culturels et économiques. Le Forum Congo–Canada participe à cette dynamique de mise en relation.

Une gouvernance responsable, une ambition nationale

DES RESPONSABILITÉS IDENTIFIÉES


Le conseil d’administration national définit les orientations et assure la surveillance de l’organisation. La direction met en œuvre les mandats qui lui sont confiés. Les instances consultatives, les partenaires et les relais territoriaux contribuent dans leurs champs respectifs; leurs rôles sont présentés distinctement des pouvoirs de décision du CA.


UNE COOPÉRATION QUI RESPECTE LES TERRITOIRES


Les communautés locales gardent leurs réalités, leurs priorités et leurs responsabilités propres. Le rôle national consiste à développer la concertation et les perspectives communes. Une affiliation, une participation à une activité et un partenariat ne se confondent pas : chaque relation doit être décrite selon sa portée réelle.


UNE CULTURE DE CLARTÉ ET DE CONTINUITÉ


Le Conseil entend agir de manière indépendante, non partisane et respectueuse de la diversité religieuse. La qualité de son action passe par des informations vérifiables, des engagements proportionnés aux moyens disponibles, une gestion responsable et une relève préparée. Les résultats doivent être documentés, et les projets en développement présentés comme tels.

Comprendre notre vision à long terme

Consultez le plan stratégique du CCRCC pour découvrir nos priorités, nos engagements et les résultats que nous souhaitons produire partout au Canada.

Consulter le plan stratégique

Le Conseil Canadien de Représentation des Communautés Congolaises (CCRCC) est un organisme à but non lucratif constitué au fédéral sous le numéro 1825797-3. Numéro d’entreprise du Québec (NEQ) : 1182593229.


Courriel : ccrcc@communautecongolaise.com


Forum Congo–Canada — plateforme permanente fondée et organisée par le CCRCC™.


Site officiel des éditions : ForumCongoCanada.com


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